DEVELOPPEMENT DURABLE ET INCLUSIF : GOUVERNANCE COLLABORATIVE ETAT-CTD-COMMUNAUTéS

Notre objectif général est d'accroître l'accès des communautés à des infrastructures résilientes aux changements climatiques, et renforcer les capacités locales pour gérer efficacement les ressources et fournir des services.

Nos produits - Impacts attendus

Renforcement des capacités des CTD dans la gestion des ressources et la délivrance des services

Infrastructures communautaires et intercommunales résilientes au climat

Le projet PROLOG représente une initiative ambitieuse visant à transformer durablement les conditions de vie des populations dans les zones ciblées. En s’appuyant sur des interventions multisectorielles, ce projet aspire à relever les défis socio-économiques majeurs et à renforcer la résilience des communautés locales face aux enjeux actuels, notamment les changements climatiques et les inégalités.

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Régions ont directement été touchées par nos activités

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Infrastructures construites et rénovées dans les localités ciblées

Au moins

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Millions de camerounais ont accès aux services de base

Mission de Supervision de la Banque mondiale au PROLOG

Le Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) a accueilli, du mardi 25 au vendredi 28 novembre, une mission de supervision de de la Banque mondiale. Cette rencontre stratégique visait à évaluer les progrès réalisés et à impulser une nouvelle dynamique pour les deux (02) prochaines années du Projet.
La mission était conduite par Madame CHIFUNDO CHILERA, Chargée de Projet, et Monsieur OUSMANE KOLIE, Co-Chargé de Projet à la Banque mondiale. Ils étaient accompagnés d’une équipe d’experts techniques de la Banque.
Côté Projet, la mission a réuni l’équipe de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) et les représentants des Unités de Coordination Régionales (UCR) sous la houlette du Dr NGWA EDIELLE Jackson, Coordonnateur National du PROLOG, illustrant la mobilisation totale des parties prenantes autour des enjeux du PROLOG.
Les objectifs majeurs de la mission étaient de :
1. Apprécier l’avancement de la mise en œuvre du Projet avec l’UGP et les UCR, en se concentrant sur les aspects critiques tels que la gestion financière, la passation de marchés et les sauvegardes environnementales et sociales.
2. Discuter des changements proposés par les équipes pour optimiser l’efficacité du Projet et accélérer significativement l’atteinte des résultats.
3. Définir un Plan d’Action précis et chiffré, engageant les équipes pour une accélération de la performance au cours des 24 prochains mois.
À l’issue de chaque session de travail, des points d’attention spécifiques et des recommandations concrètes ont été formulés par la Banque mondiale afin de lever les goulots d’étranglement et de garantir une exécution plus fluide du Projet.
La mission s’est achevée par une restitution officielle des travaux auprès de Monsieur le Secrétaire Général du Ministère de la Décentralisation et du Développement Local (MINDDEVEL), qui représentait Son Excellence Monsieur le Ministre. Cette étape a marqué l’engagement ferme des autorités nationales à mettre en œuvre les ajustements nécessaires pour maximiser l’impact du PROLOG sur le terrain.

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1 décembre 2025