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PROLOG–ARMP : l’atelier de renforcement des capacités des CTD de l’Est se poursuit à Bertoua

Bertoua, 16 septembre 2026 — L’atelier de renforcement des capacités des personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) de la Région de l’Est a démarré le 16 septembre 2026 à Bertoua, dans le cadre du partenariat entre le Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) et l’Agence de Régulation des Marchés Publics (ARMP).

Réunissant une centaine de participants, cette session est consacrée au renforcement des connaissances et compétences des acteurs des CTD sur les règles et procédures de maturation, de programmation, de passation, d’exécution, de suivi et de contrôle des marchés publics.

Au terme de la formation, les participants devront notamment être mieux outillés pour appliquer les procédures de passation des marchés de la Banque mondiale, maîtriser les responsabilités des différents acteurs, élaborer et évaluer les dossiers de consultation, gérer les recours et suivre l’exécution des projets d’investissement.

Les travaux se poursuivent dans une approche participative alternant exposés, échanges, questions-réponses et évaluations, jusqu’à la clôture prévue de l’atelier.

Cette activité participe aux efforts du PROLOG en faveur du renforcement des capacités des collectivités territoriales et de l’amélioration de la gouvernance locale.

PROLOG : la mission de supervision entre dans sa phase opérationnelle

Les travaux de revue des progrès et de préparation des prochains jalons ont effectivement démarré ce mercredi 16 septembre 2026

Yaoundé, 16 septembre 2026 — 9h33.
La Mission de supervision du Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) est effectivement entrée dans sa phase de sessions techniques ce mercredi matin.

Prévue du 15 au 18 septembre 2026, cette mission réunit autour de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) l’équipe de la Banque mondiale, les Unités de Coordination Régionales (UCR) ainsi que les représentants des administrations concernées. Au total, la participation est estimée à 32 personnes, dont 10 membres de l’équipe de la Banque mondiale, 20 de l’UGP, les UCR en ligne, ainsi que des représentants du MINDDEVEL et du MINEPAT.

Une revue placée sous le signe de l’action

Après la séquence d’ouverture et d’introduction consacrée aux objectifs de la mission et au suivi des actions prioritaires identifiées dans l’aide-mémoire de juin 2026, les travaux se poursuivent à travers une série de sessions thématiques.

La première session porte notamment sur les sauvegardes sociales, avec un examen de la situation des staffs régionaux, du déploiement du Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP), de la formation des COGES et des risques identifiés sur les sites. Elle doit permettre de dégager un plan d’action du troisième trimestre pour les sauvegardes sociales.

Les participants examineront ensuite la mise en œuvre de l’approche THIMO/HIMO, notamment la contractualisation avec les prestataires retenus, le ciblage des communes et les modalités de mise en œuvre prévues par le manuel. Cette session doit aboutir à une stratégie de mise en œuvre de l’approche.

Cap sur les jalons d’octobre 2026

La mission constitue également un moment important de suivi des jalons critiques convenus pour octobre 2026. Parmi les sujets inscrits au programme figurent notamment le renforcement des capacités, les réformes de la composante 2a, la gestion financière, la passation des marchés, les subventions basées sur la performance, le suivi-évaluation et les sauvegardes environnementales.

La revue doit ainsi permettre de faire le point sur les progrès réalisés depuis la mission de juin, d’identifier et lever les contraintes affectant l’exécution physique et financière des activités et de sécuriser les prochaines échéances du projet.

Une démarche orientée vers des résultats concrets

Au-delà du diagnostic, chacune des sessions est structurée autour de résultats attendus et de plans d’action : chronogrammes, prévisions de décaissements ajustées, plans d’amélioration des performances, diagrammes de mise en œuvre des réformes, plans d’action de sauvegarde et actualisation des dispositifs de suivi-évaluation.

La mission se poursuivra jusqu’au vendredi 18 septembre, avec notamment une session consacrée à la communication du PROLOG, portant sur la mise en œuvre de la stratégie de communication, la production des magazines et l’animation des plateformes sociales, avant la session finale consacrée aux conclusions clés et aux prochaines étapes.

À travers cette mission, le PROLOG poursuit ainsi une dynamique de suivi rapproché, de dialogue technique et de recherche de solutions opérationnelles, au service de l’amélioration continue de la mise en œuvre du projet et de l’atteinte de ses objectifs.

PROLOG : le Comité de Pilotage engage une nouvelle étape décisive de la Subvention basée sur la Performance

Yaoundé, 3 septembre 2026 — Les travaux de la session extraordinaire du Comité de Pilotage du Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) se tiennent ce jeudi 3 septembre 2026 à l’Hôtel Mont Fébé de Yaoundé, sous la présidence du Ministre de la Décentralisation et du Développement Local (MINDDEVEL).

Ouverts à 13h58, les travaux sont consacrés à l’examen et à la validation des résultats de l’évaluation des Indicateurs de Performance (IDP) des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD), ainsi qu’à l’examen des mécanismes d’allocation de la deuxième vague de la Subvention basée sur la Performance (SBP).

69 % des communes atteignent le seuil d’éligibilité

Dans son allocution d’ouverture, le Ministre de la Décentralisation et du Développement Local a mis en lumière les premiers enseignements issus de l’évaluation des performances des collectivités bénéficiaires du PROLOG.

Selon les résultats présentés, 69 % des communes évaluées ont atteint le seuil d’éligibilité à la Subvention basée sur la Performance. Le Ministre a notamment cité en exemple la commune de Ndu, qui a obtenu un score de 79 points, illustrant les performances enregistrées par plusieurs collectivités dans le cadre du dispositif.

À l’inverse, 37 communes ainsi que plusieurs conseils régionaux demeurent en deçà du seuil d’éligibilité. Une situation qui, selon le Ministre, s’explique par plusieurs facteurs et appelle un examen attentif des réalités propres aux collectivités concernées.

Ces résultats constituent ainsi, au-delà de leur dimension statistique, un outil d’aide à la décision pour mieux orienter l’accompagnement des collectivités et renforcer progressivement leurs capacités de gouvernance.

Des décisions fortes, équitables et structurantes attendues

Pour le Président du Comité de Pilotage, l’ordre du jour de cette session appelle des « décisions fortes, équitables et structurantes », indispensables à la poursuite et à l’accélération de la mise en œuvre du PROLOG.

Les travaux devront notamment permettre d’examiner et d’approuver le mécanisme d’allocation de la deuxième vague de la Subvention basée sur la Performance.

Le Comité de Pilotage devra également se pencher sur la possibilité de procéder à la redistribution des enveloppes non consommées, afin d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles et de maximiser leur impact au bénéfice des collectivités territoriales concernées.

Ces arbitrages constituent un enjeu important pour la poursuite du Projet et pour la consolidation d’un mécanisme de financement davantage orienté vers les résultats et la performance.

La Banque mondiale salue la qualité du travail réalisé

Prenant la parole à la suite du Ministre, le Représentant de la Banque mondiale a salué la qualité du travail réalisé dans le cadre du processus d’évaluation.

Il a notamment relevé la qualité des données produites, estimant que celles-ci constituent une base solide pour les décisions soumises à l’examen du Comité de Pilotage. Le représentant de la Banque mondiale a également exprimé sa confiance dans la qualité du travail mené par les différentes équipes mobilisées dans le processus.

Cette reconnaissance vient conforter la démarche engagée par le PROLOG, fondée sur la collecte de données, l’évaluation objective des performances et la recherche d’une allocation transparente et équitable des ressources.

La performance au cœur de la gouvernance locale

Le Ministre a par ailleurs salué l’appui constant de la Banque mondiale dans la mise en œuvre du PROLOG, ainsi que le dynamisme de l’Unité de Gestion du Projet.

À travers cette session extraordinaire, le Comité de Pilotage entend ainsi franchir une nouvelle étape dans la mise en œuvre du dispositif de Subvention basée sur la Performance, en faisant de la performance des collectivités un levier d’amélioration de la gouvernance locale.

Les conclusions et décisions issues des travaux devraient contribuer à préciser les prochaines orientations du Projet, notamment en matière d’allocation des ressources, d’accompagnement des collectivités et de renforcement de leurs capacités à répondre aux exigences de performance.

Avec le PROLOG, la performance devient progressivement un instrument de transformation de la gouvernance locale et de consolidation de communautés plus résilientes.

PROLOG : le Comité de Pilotage se réunit en session extraordinaire pour valider les résultats de l’évaluation de la performance des CTD

Yaoundé, 3 septembre 2026 — Le Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) organise, ce jeudi 3 septembre 2026, à l’Hôtel Mont Fébé de Yaoundé, une session extraordinaire de son Comité de Pilotage (COPIL), consacrée notamment à la validation du rapport d’évaluation des Indicateurs de Performance (IDP) des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) bénéficiaires de la Subvention Basée sur la Performance (SBP).

Cette session intervient à une étape importante de la mise en œuvre du mécanisme de financement incitatif du PROLOG, qui vise à encourager l’amélioration de la gouvernance et des performances administratives, financières et techniques des collectivités territoriales.

193 collectivités territoriales concernées

Après l’achèvement des cycles d’auto-évaluation des Conditions Minimum Obligatoires (CMO) au titre des exercices 2024 et 2025, le PROLOG est désormais engagé dans la phase d’évaluation des Indicateurs de Performance (IDP).

Cette opération concerne 193 Collectivités Territoriales Décentralisées, dont 187 communes et 6 conseils régionaux, réparties dans les régions de l’Adamaoua, de l’Est, de l’Extrême-Nord, du Nord, du Nord-Ouest et du Sud-Ouest.

Afin de garantir l’impartialité, l’objectivité et la transparence du processus, le PROLOG s’est appuyé sur l’expertise de l’Institut National de la Statistique (INS) en qualité d’organisme indépendant chargé de jouer le rôle de « juge technique » de la performance des CTD.

Cette collaboration a été formalisée le 6 janvier 2026, à travers la signature d’un Protocole d’Entente entre le Coordonnateur National du PROLOG et le Directeur Général de l’INS.

Des outils techniques préalablement harmonisés

Dans le cadre de la préparation de la mission d’évaluation, l’INS a organisé, du 20 au 27 août 2026 à Douala, un atelier consacré à l’élaboration et à la validation des principaux outils techniques devant encadrer les opérations de terrain.

Il s’est notamment agi de stabiliser la méthodologie, le guide de l’évaluateur ainsi que les fiches de collecte destinées aux équipes chargées de conduire les évaluations.

La session extraordinaire du COPIL constitue ainsi l’aboutissement de cette séquence préparatoire et doit permettre d’examiner et de valider les résultats issus du processus d’évaluation.

Au cœur des travaux : performance, allocation des ressources et THIMO

Les travaux du Comité de Pilotage porteront principalement sur la présentation des résultats de l’évaluation des IDP et des propositions d’allocation et de réallocation des ressources ADN.

Les membres du COPIL examineront également la méthodologie d’allocation THIMO ainsi que le manuel de procédure THIMO, en vue de leur validation.

À travers ces différents points, la session vise à consolider un dispositif fondé sur des critères objectifs de performance et à renforcer la transparence dans l’allocation des ressources au bénéfice des collectivités concernées.

Une instance de décision au service de la gouvernance locale

Présidée par le Ministre de la Décentralisation et du Développement Local, la session réunira 25 participants, comprenant le Président du COPIL, les membres statutaires, des invités ainsi que les membres du secrétariat technique.

Au-delà de la validation des différents documents soumis à son examen, le Comité de Pilotage devra formuler des résolutions et recommandations destinées à orienter la poursuite de la mise en œuvre du PROLOG.

Cette session traduit ainsi la volonté du Projet de poursuivre une démarche de gouvernance fondée sur la performance, la redevabilité, l’objectivité et la transparence, au service du renforcement des capacités des Collectivités Territoriales Décentralisées et de l’amélioration de la gouvernance locale au Cameroun.

Rendez-vous est donc pris le 3 septembre 2026 à Yaoundé pour cette étape décisive du processus de mise en œuvre de la Subvention Basée sur la Performance du PROLOG.

PROLOG–NASLA : un partenariat pour renforcer les capacités des collectivités territoriales

Le PROLOG et la National School of Local Administration (NASLA) ont signé, le lundi 31 août 2026 à Yaoundé, un Mémorandum d’Entente en vue de renforcer les capacités des personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) dans les six régions d’intervention du Projet. Une cérémonie présidée par le Ministre de la Décentralisation et du Développement Local, Georges Elanga Obam, qui a appelé les deux parties à passer rapidement à la mise en œuvre concrète des engagements pris.

Une nouvelle étape vient d’être franchie dans le renforcement des capacités des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD). Le Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) et la National School of Local Administration (NASLA) ont procédé, ce lundi 31 août 2026, à la signature d’un Mémorandum d’Entente consacré au renforcement des compétences des personnels des CTD dans les fonctions essentielles de l’administration locale.

La cérémonie, organisée dans la salle de conférence du siège du PROLOG à Yaoundé, s’est déroulée dans un format sobre et peu protocolaire. Elle a été présidée par Monsieur Georges Elanga Obam, Ministre de la Décentralisation et du Développement Local, en présence notamment de la Cheffe de Projet de la Banque mondiale, Patience Chifundo, du Directeur Général de la NASLA, du Coordonnateur National du PROLOG, ainsi que de représentants des administrations partenaires et des Collectivités Territoriales Décentralisées.

Une signature tournée vers l’action

Après les interventions des deux signataires et la signature officielle du Mémorandum d’Entente, le Ministre Georges Elanga Obam a livré un message essentiellement orienté vers l’action.

Sans s’attarder sur le protocole, le Ministre a invité le PROLOG et la NASLA à tout mettre en œuvre afin que les dispositions de la convention puissent rapidement entrer dans leur phase d’application effective. Pour le membre du Gouvernement, la signature ne constitue pas une finalité, mais le point de départ d’une collaboration appelée à produire des résultats concrets au bénéfice des collectivités et de leurs personnels.

Cette orientation rejoint pleinement le souhait exprimé par Patience Chifundo, Cheffe de Projet PROLOG à la Banque mondiale, dont l’engagement aux côtés du Projet traduit l’importance accordée à la mise en œuvre effective des activités et à l’obtention de résultats mesurables.

Près de 2 000 agents concernés

Le programme issu de ce partenariat prévoit de toucher, en deux vagues successives, près de 1 937 agents répartis dans 145 Collectivités Territoriales Décentralisées des six régions d’intervention du PROLOG : l’Adamaoua, l’Est, l’Extrême-Nord, le Nord, le Nord-Ouest et le Sud-Ouest.

Les formations porteront notamment sur des fonctions essentielles à la performance des collectivités : gestion administrative, gestion financière, gestion des ressources humaines et gestion de l’état civil.

Le dispositif prévoit deux vagues de formation, avec une première programmée en octobre 2026 et une seconde en novembre 2026. Le calendrier et les engagements contractuels devront être respectés afin de garantir le démarrage effectif du programme.

De la signature à la mise en œuvre

À travers ce partenariat, le PROLOG entend contribuer à l’amélioration durable des compétences des agents territoriaux et, au-delà, à la performance des services publics locaux.

Le Mémorandum d’Entente prévoit également un mécanisme de suivi et de contrôle, ainsi que la documentation des sessions de formation afin de permettre la capitalisation des acquis et l’amélioration continue du dispositif.

La cérémonie s’est achevée autour de 15h30, après les échanges, les prises de parole et les moments de convivialité.

Avec le PROLOG et la NASLA, la priorité est désormais claire : faire de la signature un véritable point de départ pour l’action et transformer le renforcement des capacités en résultats concrets au sein des collectivités territoriales.

Historic Milestone for Nkwen Fondom: Provisional Acceptance of the North Western Mutan Market

On 31st of July 2026 was a very a very historic day in the NKWEN Fondom of Bamenda 3 council. This day was marked by the provisional acceptance of the NORTH WESTERN MUTAN MARKET. This market situated at the MAGZI industrial zone at mile 6 NKWEN. The ceremony presided over by the President of the NW Regional Assembly saw the participation of very important dignitaries amongst which were The Fons of NKWEN and BABUNGO, members of the executive council of the Regional Assembly, the Mayor of Bamenda 3 council and representatives of the regional delegations of MINTP, MINMAP and MINDDEVEL. Speaking at the occasion the Fon of NKWEN thanked the president of the Regional assembly and Prolog for realizing the magnificent edifice in his fondom which will go a long way in creating job opportunities for the youths of the village. He equally thanked the contractor Dreamland Connect for doing a great job. The Fon promised that the people of NKWEN will guard the project jealously for generations to benefit from the edifice. The president of the NW regional assembly encouraged the people of NKWEN to be the first beneficiaries of the Project and promised that with the advent of the market other infrastructure will be brought in the locality in the nearest future. The ceremony which saw the decoration of the president of the regional assembly and the contractor with titles by the NKWEN village Ngumba was graced with traditional dances and a lot of feasting.

Batouri et le PROLOG confirment l’essor du Développement Communautaire.

Journée spéciale du 30 juillet 2026 au village Sandae. Une réception provisoire du grand hangar moderne du futur marché en présence du Maire de Batouri Auberlin d’Abdou Mbelessa, des responsables des services déconcentrés de l’État en charge des marchés publics, de l’ingénieur du marché, du Directeur de l’entreprise adjudicataire et des forces vives de la localité.

À l’ordre du jour, la réception provisoire d’un bâtiment moderne devant servir de hangar de marché pour les populations de l’entrée Nord de la ville centenaire.

Ce projet, financé par le PROLOG à hauteur de 40 millions de Fcfa Ttc, fait aujourd’hui la fierté des bénéficiaires qui à travers leur porte parole, la sénatrice suppléante TAKA MOSSONGOL, remercient les pouvoirs publics, le maire et le partenaire PROLOG, pour leur sollicitude jamais démentie vis-à-vis de Sandae dont le nouveau marché moderne contribue davantage à son rayonnement.

Les clefs ont été remises solennement au Maire qui, à son tour, les a remises à la Senateure suppléante Taka.

Avec PROLOG et la Commune de Batouri, l’avenir se lit déjà en rose à SAndae. Just wait and see!

Alain Halynas

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