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BUILDING STRONGER COMMUNITIES : WUM COUNCIL EMPOWERS COORDINATORS FOR COMMUNITY DEVELOPMENT

The Wum Council has initiated a capacity-building workshop to empower coordinators of village/neighborhood committees within the Wum municipality. This initiative aims to enhance community engagement in identifying infrastructure projects to be financed under Local Governance And Resilient Communities Project known by its french acronyme PROLOG.

The workshop was officially opened by the Lord Mayor of Wum Council, Dighambong Anthony Mvo, who outlined the primary objectives of the capacity-building exercise. According to Mayor Mvo, the workshop is designed to improve the multi-level governance framework and empower decentralized entities to more effectively deliver essential services. The workshop also seeks to bolster local capacity, ensuring sustainable service delivery across the municipality.

The Lord Mayor of Wum Council, Dighambong Anthony Mvo, has called on all participants to take the workshop seriously and to apply the knowledge and skills they will gain to their work in their respective communities.

Over forty participants, representing the nineteen villages that constitute the Wum municipality, have converged for this intensive workshop. For two days, these participants are expected to play a pivotal role in driving sustainable development initiatives within their respective communities.

The PROLOG program, under which these infrastructure projects are being financed, is a significant undertaking aimed at fostering local development through enhanced governance and community participation. By equipping local leaders with the necessary skills and knowledge, the Wum council aims to ensure that development projects are aligned with the actual needs and priorities of the communities they serve.

The capacity-building workshop includes several modules designed to provide participants with a comprehensive understanding of the PROLOG program, community engagement strategies, project identification, and monitoring and evaluation techniques. Seasoned facilitators from Wum Council who attended a training session in Bafoussam, Ekom Ivorsmith Akwo, Eboa Akelendi Ku-Isoh and Donatus Fung Mua, are leading the sessions.

One of the key components of the workshop is the emphasis on participatory approaches to development. Participants are learning how to conduct needs assessments, facilitate community meetings, and ensure that all voices are heard in the decision-making process. This approach is critical for ensuring that development projects are both relevant and sustainable.

The workshop also focuses on building the leadership and communication skills of the participants. Effective leadership and communication are essential for mobilizing communities and building consensus around development priorities. Through interactive sessions, participants are honing their abilities to lead, inspire, and communicate effectively with their constituents.

The Wum council has expressed optimism that this capacity-building workshop will yield significant results in the coming months and years. By empowering local leaders and fostering greater community participation, the council aims to accelerate the pace of development and improve the quality of life for all residents of the Wum municipality.

The workshop is not just a one-off event but rather, the beginning of an ongoing process of capacity building and community engagement. The Wum council plans to continue providing support and training to local leaders, ensuring that they have the resources they need to drive sustainable development in their communities.

Nord : Les capacités de cinq communes renforcées

 

L’unité de coordination régionale du PROLOG au Nord organise du 11 au 15 septembre 2025, un atelier de renforcement des capacités des cadres communaux et sectaires généraux de cinq communes bénéficiaires de la subvention basée sur la performance (SBP). Ledit atelier portait sur l’évaluation des risques climatiques et l’identification participative des besoins en infrastructures communautaires.

Les objectifs spécifiques poursuivis par le Projet Gouvernance locale et communautés résilientes au travers de cet atelier sont de renforcer les capacités des cadres communaux sur entre autres: les mécanismes de mobilisation des communautés à travers la mise en place des comités de quartier et de village conformément aux dispositions réglementaires ; l’autoévaluation par les communautés des risques climatiques et des chocs exogènes ; l’identification par les communautés des actions permettant de limiter ou d’atténuer les risques climatiques ou leur exposition aux diverses vulnérabilités ; le processus communautaire d’auto sélection/identification des projets ; le processus de mise en place des mécanismes de gestions des plaintes (MGP), y compris sur les aspects tels la violence basée sur le genre (VBG), ou le harcèlement sexuel (HS).

Il faut dire que dans le cadre de la poursuite de la mobilisation des communautés dans l’optique de fournir (à travers les communes) des infrastructures résilientes au climat, 48 communes supplémentaires ont été ajoutées au 60 communes pilotes initialement identifiées. Ces 48 communes sont celles ayant été admises à l’évaluation des conditions minimum obligatoires (CMO) au titre de l’année 2024, mais qui ne faisaient pas partie du premier train des communes cibles du PROLOG.

Community mobilization: The capacity of some 33 Council staff from 11 Councils strengthened in a training of trainers’ workshop.

The Regional Coordination Unit of the PROLOG North West is organizing a workshop to strengthen the capacity of some 33 Council staff drawn from the 11 councils newly admitted to the community investment support grant(CISG) financing window. The main aim of the workshop is to strengthen the capacity of these council staff who will in turn strengthen the capacity of coordinators of village/neighbourhood committees on community mobilization through the creation/revitalization of village/neighbourhood committees, self-climate risks assessment, self-identification of community vulnerability and actions to reduce their exposure to different vulnerabilities and finally the identification and prioritization of community needs. The village/neighbourhood coordinators will in turn organize general assemblies in their communities which will culminate in the identification of their community priority needs that will be presented to PROLOG for financing. The eleven (11) councils concerned by this training are those that were successful in the 2024 Minimum Mandatory Conditions and who were not yet part of the pilot councils. These councils are ANDEK, BABESSI, BALIKUMBAT, BAMENDA 3, BENAKUMA, NDU, NJINIKOM, NKAMBE, SANTA, WIDIKUM and WUM.

The workshop which is taking place in BAFOUSSAM capital of the West Region and runs from the 8th to the 12th of September 2025.

La Banque mondiale a conduit du 1er au 4 septembre 2025 à Yaoundé, une mission de supervision du PROLOG

La Banque mondiale a conduit du 1er au 4 septembre 2025 à Yaoundé, une mission de supervision du PROLOG. Ladite mission a permis d’effectuer un examen conjoint de l’avancement de la mise en œuvre du Projet sur les aspects critiques de sa mise en œuvre ; de discuter des changements proposés pour optimiser l’efficacité du projet et accélérer les résultats ; et définir un plan d’action pour booster la performance du projet au cours des 24 prochains mois.

Au terme d’une semaine d’intenses et fructueuses réflexions, une feuille de route a été arrêtée dans la perspective d’augmenter substantiellement le taux de décaissements et œuvrer à l’atteinte des objectifs de développement du Projet. Nul doute que la mise en œuvre diligente des orientations de cette feuille de route, va relever les indicateurs du Projet avant à la mission d’évaluation à mi-parcours prévue en novembre prochain.

Le PROLOG est un fruit de la coopération entre le Cameroun et la Banque mondiale et financé à hauteur de 189,2 milliards pour accroitre l’accès des communautés aux infrastructures résistantes aux changements climatiques et améliorer la capacité des collectivités territoriales décentralisées à gérer efficacement les ressources et à fournir des services aux populations. Le projet s’achève le 30 septembre 2027.

 

La Banque mondiale conduit du 1er au 5 septembre 2025 à Yaoundé, une mission de supervision du Projet gouvernance locale et communautés résilientes (Prolog)

La Banque mondiale conduit du 1er au 5 septembre 2025 à Yaoundé, une mission de supervision du Projet gouvernance locale et communautés résilientes (Prolog). La mission qui rassemble les responsables de l’unité de gestion et des unités de coordination régionales (Adamaoua, Est, Extrême-Nord, Nord, Nord-Ouest et Sud-Ouest) a trois objectifs : effectuer un examen conjoint de l’avancement de la mise en œuvre du projet sur les aspects critiques de sa mise en œuvre ; Discuter des changements proposés pour optimiser l’efficacité du projet et accélérer les résultats ; Définir un plan d’action pour accélérer la performance du projet au cours des 24 prochains mois.
Cette mission se tient en prélude à la mission d’évaluation à mi-parcours du Prolog, fruit de la coopération entre le Cameroun et la Banque mondiale et financé à hauteur de 189,2 milliards pour accroitre l’accès des communautés aux infrastructures résistantes aux changements climatiques et améliorer la capacité des collectivités territoriales décentralisées à gérer efficacement les ressources et à fournir des services aux populations. Le projet s’achève le 30 septembre 2027.

Développement local

Plus de 11 milliards de FCFA pour les CTD en 2025

Le second cycle des conditions minimums obligatoires a été lancé officiellement par le MINDDEVEL le 14 août dernier par un point de presse.

Par Y.N.Y.

Le ministre de la Décentralisation et du Développement local (Minddevel) a officiellement lancé le 14 août 2025, le second cycle des conditions minimums obligatoires (CMO) dans le cadre de la Subvention basée sur la performance (SBP) que le gouvernement à travers le Projet gouvernance locale et communautés Résilientes (PROLOG) sert aux collectivités territoriales décentralisées (CTD).

Au cours du point de presse qu’il a donné à cette occasion, Georges Elanga Obam a indiqué qu’« une allocation de plus de 11 milliards de FCFA est disponible pour les CTD qui pourront satisfaire aux CMO au cours de ce second cycle qui se déroulera sur la période allant du 14 août 2025 au 13 septembre 2025 ».

Ce guichet de financement qui apporte des ressources d’investissements supplémentaires aux CTD, a permis au cours du premier cycle, d’octroyer à 74 des 187 communes ayant validé les CMO, une enveloppe financière de 3,5 milliards de FCFA au titre de l’allocation de premier niveau (APN). Ce montant correspond à 40% des enveloppes indicatives qui ont été notifiées aux différentes communes en octobre 2024. Les 60% restants, soit 5,2 milliards de FCFA, seront versés aux communes à l’issue de l’évaluation des indicateurs de performance (IDP) à laquelle devront se soumettre à partir de septembre 2025, les 74 communes ayant validé le premier cycle des CMO.

« Le second cycle d’autoévaluation des CMO permettra aux 113 n’ayant pas satisfait à l’ensemble des conditions, de se rattraper en se soumettant de nouveau à cet exercice, et de bénéficier d’une enveloppe de 4,9 milliards de FCFA. Les 74 communes ayant bénéficié de l’avance de 40% au titre du premier cycle d’évaluation devront, elles aussi, se soumettre à ce second cycle afin de prétendre à l’évaluation des indicateurs de performance donnant accès aux 60% restants », a expliqué le Minddevel.

L’innovation majeure de ce second cycle d’évaluation est l’intégration des six conseils régionaux des zones d’intervention du projet qui se soumettront également à l’autoévaluation des CMO pour une enveloppe disponible de 2,8 milliards de Fcfa au titre des 40% d’avance.

Le Minddevel a saisi l’occasion de ce point de presse pour rappeler que la SBP mobilisera à terme, et ce sur la base de la performance non seulement en matière de gouvernance locale, mais aussi en matière de délivrance des services aux populations, une enveloppe globale supplémentaire de 28,3 milliards de FCFA au profit des communes et conseils régionaux éligibles.

Le PROLOG et la Chambre des comptes mutualisent leurs efforts

Les deux entités ambitionnent de crédibiliser davantage le processus d’allocation aux CTD de la subvention basée sur la performance.

Par Y.N.Y.

Le Centre de formation des formateurs et de développement des programmes (CFFDP) de Yaoundé abrite depuis le 12 août 2025, l’atelier de planification de la mission de contre vérification par la Chambre des comptes, des résultats définitifs du premier cycle d’auto-évaluation des conditions minimum obligatoires (CMO) auxquels ont pris part 187 communes des 06 régions d’intervention du Projet gouvernance locale et communautés résilientes (PROLOG), dans le cadre du guichet Subvention basée sur la performance (SBP), au titre de l’année 2025.

Cet atelier de trois jours a été ouvert par une sobre cérémonie protocolaire ponctuée par les allocutions des responsables des deux entités. Dans son propos de circonstance, le coordonnateur national du PROLOG s’est « réjoui de l’accompagnement de la Chambre des comptes dans cet exercice, et de la perspective qui s’ouvre de voir cette juridiction devenir un acteur majeur dans le processus d’évaluation de la performance des collectivités territoriales décentralisées », a indiqué Jackson Ngwa Edielle.

Prenant la parole au nom de YAP Abdou, le président de la Chambre des comptes, Elie Désiré Ndjom Nack, président de la deuxième section, a rappelé que cette mission confiée à la Chambre des comptes s’inscrit dans l’esprit des dispositions de la loi no 2018/012 du 11 juillet 2018 portant régime financier de l’Etat et des autres entités publiques.

« Parmi ces missions, figurent le contrôle, l’audit financier et comptable ainsi que l’évaluation de la performance des institutions publiques. Dans le cadre de ces attributions, la Chambre des Comptes depuis l’année dernière, 2024, a déjà audité sept (07) projets financés par la Banque mondiale et cinq (05) sont en cours de réalisation », a précisé le représentant du président de cette institution supérieure de contrôle externe des finances publiques.

Cette mission de contre vérification des résultats définitifs du premier cycle d’auto-évaluation des CMO procède d’un protocole d’entente signé il y a peu entre le PROLOG et la Chambre des comptes. Selon les termes de cet accord, le Projet met à la disposition de la Chambre, toute la documentation et informations sollicitées dans le cadre de la mission, ce, avec diligence.

Le protocole d’entente stipule par ailleurs que la Chambre exécutera ladite mission dans un délai de 14 jours à compter de la date de notification de la lettre de mission. Une mission qui sera sanctionnée par un rapport contenant l’opinion sur les résultats définitifs du premiers cycle d’auto-évaluation des CMO assortie de recommandations.

Il faut dire que cette mission de contre vérification effectuée par la Chambre des comptes se tient quasiment à la veille du lancement du second cycle des CMO.

Pour mémoire, un montant de 3,5 milliards de Fcfa au titre d’allocation de premier niveau (APN) a été octroyé aux 74 communes (sur 187) ayant validé les CMO au titre du premier cycle; Ce qui correspond à 40% de l’enveloppe qui leur est allouée dans le cadre de la subvention basée sur la performance.

Ce guichet du PROLOG mobilisera sur une période de trois ans (2024-2027) une enveloppe globale de 28,3 milliards de FCFA à transférer aux CTD éligibles sous forme de dons, et ce, sur la base de l’atteinte des indicateurs de performance non seulement en matière de gouvernance locale, mais aussi de délivrance des services de qualité aux communautés.

Le PROLOG signe une convention cadre avec AFG Bank Cameroun

Yaoundé

Le PROLOG signe une convention cadre avec AFG Bank Cameroun

Cet accord facilitera la mise en œuvre des projets des collectivités territoriales décentralisées.

 

Par Y.N.Y.

 

Le Projet Gouvernance locale et Communautés résilientes (PROLOG) et AFG Bank Cameroun sont depuis le 13 juin 2025 liés par une convention cadre. Les deux entités ont principalement convenu que AFG Bank Cameroun mettra à la disposition du PROLOG ses services (solutions digitales, infrastructures, guichets et conseils) en vue de la réalisation des sous-projets d’investissements sur la base des subventions dédiées respectivement au soutien des infrastructures communautaires et intercommunales, aux conseils régionaux, ainsi que celle basée sur la performance servie aux communes et conseils régionaux.

Le partenariat entre le PROLOG et l’AFG Bank Cameroun va faciliter à chaque CTD bénéficiaire, l’accès aux subventions du Projet à concurrence du montant indiqué dans la convention qui la lie avec le PROLOG. Cette convention cadre va en outre permettre à AFG Bank Cameroun de mieux optimiser la gestion des ressources débloquées aux fins d’amélioration des infrastructures communautaires, des services de base, et de gouvernance locale. L’on apprend également que, AFG Bank Cameroun doit notamment veiller à ce que les activités financées sur la base de la subvention du projet, soient en synergie avec celles préalablement approuvées par l’unité de gestion du PROLOG et visées dans les conventions de financements signées avec les CTDs bénéficiaires afin d’éviter un double financement.

Le coordonnateur national du PROLOG s’est félicité de cette convention avec AFG Bank Cameroun. «Pour les suretés que doivent avoir les entreprises qui vont exécuter les projets des CTDs, il est important que des comptes conjoints soient ouverts pour héberger les ressources dédiées au financement de ces infrastructures », a expliqué Jackson Ngwa Edielle.

AFG Bank Cameroun était représentée à la cérémonie de signature de cette convention cadre par sa directrice générale adjoint en charge de l’exploitation.  Aminatou Njikam a salué « le choix d’AFG Bank qui se positionne au plan national comme un des premiers partenaires bancaires des pouvoirs publics dans le financement de l’économie et des politiques publiques ».

AFG Bank Cameroun opère sur le marché bancaire avec 23 agences et est présente dans les 10 régions du pays. Ses résultats sont en constante croissance depuis 2022. A titre d’illustration, elle a clôturé ledit exercice avec un total bilan de 806 milliards de FCFA et un produit net bancaire de 17,227 milliards FCFA. Au 31 décembre 2023, cette banque affichait un total bilan de 1.091 milliards de FCFA et un produit net brut de 23 milliards de FCFA. AFG Bank Cameroun occupe la 3ème place sur le marché bancaire camerounais en termes de ressources de la clientèle et de crédits octroyés.

Financé à hauteur de 189 milliards FCFA, le PROLOG est un instrument public, fruit de la coopération Cameroun-Banque mondiale. Il est logé au sein du ministère en charge de la Décentralisation et du Développement local (Minddevel), et a pour principal objectif d’accroitre l’accès des communautés à des infrastructures résilientes aux changements climatiques et de renforcer les capacités des collectivités territoriales décentralisées à gérer efficacement les ressources transférées, et à fournir des services de qualité aux populations.

 

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Réactions

Jackson Ngwa Edielle, Coordonnateur national du PROLOG

« Nous allons améliorer la qualité de la surveillance des mouvements de fonds »

A ce jour, nous avons signé des conventions avec 06 conseils régionaux et 54 communes. AFG Bank Cameroun a accepté d’accompagner le PROLOG dans le processus d’encadrement des comptes conjoints que nous ouvrons pour le financement des projets proposés par les CTDs et retenus par nos soins. Ce partenaire bancaire est là pour nous aider dans le management et la gestion des fonds. Avec l’expertise de cette banque, nous allons améliorer la qualité de la surveillance des mouvements de fonds, et nous assurer que les fonds sont effectivement utilisés pour le financement des activités auxquelles elles sont dédiées.

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Aminatou Njikam, DGA AFG Bank Cameroun

« Nous apportons au PROLOG nos solutions digitales »

L’intérêt pour le projet PROLOG procède de ce qu’il s’inscrit dans la nouvelle vision de AFG Bank. Laquelle vison touche aussi bien les questions de renforcement des compétences, de renforcement managérial, que l’accompagnement financier des collectivités territoriales décentralisées. AFG Bank accompagne déjà des projets de même envergure que le PROLOG. Nous accompagnons toute la chaine de valeur à travers des financements structurés des programmes produits pour faciliter l’accès aux financements de tous les acteurs. Nous apportons au PROLOG nos solutions digitales, infrastructures, guichets et conseils pour faciliter la mise en œuvre des projets des CTDs.

 

Signature de convention entre le PROLOG et les communes de Yagoua et de Guere

Yagoua et Guere

360 millions de FCFA allouées aux communes

C’est le fruit de deux conventions signées hier avec le projet Gouvernance locale et Communautés résilientes (PROLOG).

Par Y.N.Y

Alphonse Vildina et Pierre Lirawa ne font aucun mystère de leur satisfaction teintée de joie. Les maires des communes respectives de Guere et Yagoua, dans la région de l’Extrême-Nord, ont signé le 04 juin 2025 avec le PROLOG, deux conventions de subventions d’appui aux investissements de leur commune. La cérémonie y relative s’est tenue dans les locaux du projet sis au quartier Dragage à Yaoundé.

Dans le détail, l’on apprend que la commune de Yagoua hérite dans le cadre de sa convention avec le PROLOG, d’une enveloppe de 196 577 513 FCFA au titre de subvention de financement pour 10 sous-projets dans les secteurs de l’éducation, la sante et l’énergie. Dans la liste de ces investissements projetés figurent entre autres : la construction dans la localité de Woudata d’une mini-adduction d’eau à énergie solaire pour un montant de 20 millions de Fcfa ; la construction et l’équipement d’une maternité au centre de santé intégré de Vounaloum pour un coût de 20 millions de FCFA, et la construction d’un bloc de deux salles équipées à Mouri 1 pour un montant de 25 millions de FCFA.

La commune de Guere bénéficiera quant à elle d’une subvention de 163 788 000 FCFA pour financer la réalisation de 06 sous-projets dans les secteurs de l’éducation et de la santé. La convention signée stipule notamment la construction de 06 blocs de 02 salles de classes à Nguering 2, Guibi école maternelle, Moutang, Kledandi, et Douseye centre, ainsi que l’installation des lampadaires solaires dans toutes ces localités.

Des investissements qui nourrissent la « grande satisfaction » d’Alphonse Vildina, le maire de Guere. Son homologue de Yagoua, Pierre Lirawa s’est dit lui aussi « très satisfait parce que la signature de cette convention démontre bien qu’il s’agit d’une réalité quant à la prise en compte des demandes des populations à la base ». De fait, au rang des critères à satisfaire, il y a l’exigence que les infrastructures communautaires à construire ou à réhabiliter aient fait l’objet d’une identification par chacune des communautés à travers leur plan d’action communautaire, ou directement à travers une assemblée générale du comité de village ou de quartier.

Dans son propos de circonstance, Thierry Hervé Jackson Ngwa Edielle, le coordonnateur national du PROLOG a indiqué que la signature de ces conventions procède de la matérialisation de l’engagement du gouvernement à renforcer le contrat social avec les communautés, en finançant notamment et exclusivement des projets d’investissements matures et inclusifs, qui favorisent le développement durable et la résilience au changement climatique.

Les secteurs prioritaires pour la réhabilitation et construction des infrastructures communautaires résilientes sur la base de la subvention servie par le PROLOG au guichet dit CISG (subvention d’appui aux investissements communautaires) concernent la santé, l’eau, l’énergie, le transport, les routes, les marchés communautaires, les ouvrages d’art tels que les ponts, les mesures de protection contre les inondations ou encore des installations énergétiques.

Le PROLOG est un instrument public, fruit de la coopération Cameroun-Banque mondiale. Il est logé au sein du ministère en charge de la décentralisation et du développement local, et a pour principal objectif d’accroitre l’accès des communautés aux infrastructures résilientes aux changements climatiques et de renforcer les capacités des collectivités territoriales décentralisées à gérer efficacement les ressources transférées, et à fournir des services de qualité aux populations.

Réactions

Alphonse VILDINA, maire de Guere

« Ce sont des solutions concrètes aux problèmes très urgents »

La signature de cette convention avec le PROLOG va permettre à notre commune de Guere d’apporter des solutions concrètes aux problèmes très urgents que nos populations ont identifiés. Nous avons des enfants qui ont d’énormes difficultés à être scolarisés parce qu’il n’y a pas suffisamment de salles de classes. Nous avons beaucoup d’enfants qui n’ont pour cette raison pas la chance de s’instruire, ce qui compromet grandement leurs chances dans la vie. Grâce au PROLOG, nous allons à très court terme bénéficier de 06 blocs de 02 salles de classes, ainsi que de l’installation des lampadaires solaires dans certaines localités. J’éprouve donc une grande satisfaction pour tout ceci.

 

Pierre LIRAWA, maire de Yagoua

« C’est une bonne nouvelle pour nos populations »

Nous nous demandions déjà si ces subventions au bénéfice des projets présentés par nos populations à travers de notre commune, allaient se matérialiser ou non. Aujourd’hui, avec la signature de cette convention, nous voyons que c’est bel et bien une réalité. Nous sommes heureux de constater que ce sont les besoins urgents de nos populations qui vont trouver une réponse rapide à travers le PROLOG. Nous avons la fierté d’annoncer à nos populations que leur demande en points d’eau, sera bientôt comblée avec des mini-adductions d’eau potable. Nous aurons également des infrastructures de santé, d’éducation et un hangar. C’est une bonne nouvelle pour nos populations et une satisfaction totale pour moi.

 

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