PROLOG : la mission de supervision entre dans sa phase opérationnelle
Les travaux de revue des progrès et de préparation des prochains jalons ont effectivement démarré ce mercredi 16 septembre 2026
Yaoundé, 16 septembre 2026 — 9h33.
La Mission de supervision du Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) est effectivement entrée dans sa phase de sessions techniques ce mercredi matin.
Prévue du 15 au 18 septembre 2026, cette mission réunit autour de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) l’équipe de la Banque mondiale, les Unités de Coordination Régionales (UCR) ainsi que les représentants des administrations concernées. Au total, la participation est estimée à 32 personnes, dont 10 membres de l’équipe de la Banque mondiale, 20 de l’UGP, les UCR en ligne, ainsi que des représentants du MINDDEVEL et du MINEPAT.
Une revue placée sous le signe de l’action
Après la séquence d’ouverture et d’introduction consacrée aux objectifs de la mission et au suivi des actions prioritaires identifiées dans l’aide-mémoire de juin 2026, les travaux se poursuivent à travers une série de sessions thématiques.
La première session porte notamment sur les sauvegardes sociales, avec un examen de la situation des staffs régionaux, du déploiement du Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP), de la formation des COGES et des risques identifiés sur les sites. Elle doit permettre de dégager un plan d’action du troisième trimestre pour les sauvegardes sociales.
Les participants examineront ensuite la mise en œuvre de l’approche THIMO/HIMO, notamment la contractualisation avec les prestataires retenus, le ciblage des communes et les modalités de mise en œuvre prévues par le manuel. Cette session doit aboutir à une stratégie de mise en œuvre de l’approche.
Cap sur les jalons d’octobre 2026
La mission constitue également un moment important de suivi des jalons critiques convenus pour octobre 2026. Parmi les sujets inscrits au programme figurent notamment le renforcement des capacités, les réformes de la composante 2a, la gestion financière, la passation des marchés, les subventions basées sur la performance, le suivi-évaluation et les sauvegardes environnementales.
La revue doit ainsi permettre de faire le point sur les progrès réalisés depuis la mission de juin, d’identifier et lever les contraintes affectant l’exécution physique et financière des activités et de sécuriser les prochaines échéances du projet.
Une démarche orientée vers des résultats concrets
Au-delà du diagnostic, chacune des sessions est structurée autour de résultats attendus et de plans d’action : chronogrammes, prévisions de décaissements ajustées, plans d’amélioration des performances, diagrammes de mise en œuvre des réformes, plans d’action de sauvegarde et actualisation des dispositifs de suivi-évaluation.
La mission se poursuivra jusqu’au vendredi 18 septembre, avec notamment une session consacrée à la communication du PROLOG, portant sur la mise en œuvre de la stratégie de communication, la production des magazines et l’animation des plateformes sociales, avant la session finale consacrée aux conclusions clés et aux prochaines étapes.
À travers cette mission, le PROLOG poursuit ainsi une dynamique de suivi rapproché, de dialogue technique et de recherche de solutions opérationnelles, au service de l’amélioration continue de la mise en œuvre du projet et de l’atteinte de ses objectifs.
